12月17日1時59分，嫦娥五號返回器攜帶月球樣品在內蒙古四子王旗預定區域安全著陸，探月工程嫦娥五號任務取得圓滿成功。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平發來賀電，代表黨中央、國務院和中央軍委，向探月工程任務指揮部并參加嫦娥五號任務的全體同志致以熱烈的祝賀和誠摯的問候。這是“十三五”期間，中國航天科技集團有限公司在深空探測領域取得的又一輝煌成就。

翻開“十三五”的大事記，集團公司不斷在高峰中再攀新高，科技創新取得新進步，改革發展邁上新臺階。

這五年，集團公司黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，帶領全體干部職工，砥礪前行、開拓進取、銳意創新，圓滿完成了各項科研生產任務。

其中，多型武器裝備震撼亮相慶祝新中國成立70周年閱兵式，并取得以載人航天、深空探測、北斗導航、高分辨率對地觀測系統及新一代運載火箭研制為代表的一系列重大科技成果，有力推動了我國航天強國建設，支撐了世界一流軍隊建設。

聚焦主責主業

推動航天強國建設

習近平總書記指出，探索浩瀚宇宙，發展航天事業，建設航天強國，是我們不懈追求的航天夢。 “十三五”期間，集團公司聚焦主責主業，圓滿完成載人航天、北斗導航、高分辨率對地觀測系統等國家科技重大專項任務和深空探測、新一代運載火箭等多項航天工程任務，我國進入空間和利用空間的能力取得重大突破。

具體而言，神舟十一號載人飛船與天宮二號空間實驗室成功交會對接，載人航天工程全面進入空間站工程建設階段。

自主可控的北斗三號全球衛星導航系統提前半年全面建成，進入全球服務新階段，成為我國攀登科技高峰、邁向航天強國的又一重要里程碑事件，同時也使我國成為世界上第三個自主建成導航系統的國家。

高分辨率對地觀測系統圓滿收官，高分四號衛星實現了世界上首次靜止軌道對地觀測，觀測能力從小時級提升至分鐘級，實現了我國對地觀測水平從跟跑到并跑的轉變。

在深空探測領域，嫦娥四號實現人類首次月球背面軟著陸和巡視探測；天問一號探測器奔向火星，邁出我國行星探測第一步；嫦娥五號任務圓滿成功，我國成為繼美國、蘇聯之后第三個具備月球采樣返回能力的國家。

新一代運載火箭系列初步形成，長征五號、長征五號B、長征七號、長征八號等新一代運載火箭成功首飛；長征十一號火箭實施海上發射，拓展了新的發射模式。與此同時，“十三五”期間，集團公司共計實施130余次發射任務。其中，2018年和2019年，集團公司分別以37次和27次宇航發射助力我國蟬聯年度宇航發射次數世界第一。

此外，多型武器裝備震撼亮相慶祝新中國成立70 周年閱兵式、慶祝建軍90周年沙場閱兵，全方位展示了新時代中國戰略威懾力量。

榮譽是成績的最好證明。截至目前，集團公司連續16年榮獲年度考核A級，并連續7年位列央企前十，也是保持所有年度A級優秀業績的8家中央企業之一。與此同時，集團公司6次上榜《財富》世界500強榜單。

堅持自主創新

推進航天技術產業發展

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。 “十三五”以來，集團公司聚焦優勢領域，一大批重大科技創新成果競相涌現，核心技術不斷取得新突破，部分技術從跟跑、并跑發展到領跑，航天產業也獲得長足發展。

這五年，航天科技集團持續完善以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，新增5個國家國際科技合作基地，3個主依托、4個副依托的國防科技工業創新中心，參與組建國務院國資委2個創新聯合體，組建思源人工智能科技協同創新聯盟和航天智能制造創新聯盟。

這五年，集團公司多個背景項目和演示驗證項目取得重大成果，多項前沿性、顛覆性技術研究取得積極進展。集團公司獲得國家科學技術進步獎15項，其中特等獎3項、一等獎3項、二等獎9項；獲國家技術發明獎8項，其中一等獎2項、二等獎6項；獲中國專利金獎7項，共申請專利近3萬項，其中發明專利近2.5萬項，總數量和增長率居軍工集團之首。

這五年，集團公司大力發展以衛星應用為代表的戰略性新興產業，覆蓋芯片、終端、系統集成到運營服務的衛星應用產業鏈條逐步形成，以北斗民航應用為試點，將衛星應用向各地方、各行業拓展；高軌高通量衛星互聯網應用市場化運營取得階段性進展；高景一號商遙星座體系初步建立； “四維地球”遙感云服務平臺成功發布。

這五年，集團公司商業航天、智慧城市、工業機器人、物聯網、節能環保裝備、高性能膜材料等航天技術應用及服務產業持續健康發展，打造了若干具有自主核心技術、經營質量較高、具有一定行業影響力的行業標桿公司和細分領域公司。

這五年，集團公司在資產重組、資產證券化、項目投資等方面百花齊放。中國樂凱所屬樂凱華光和航天投資聯合并購柯達廈門工廠，推動中國樂凱的技術進步和管理升級；新增航天彩虹、中國衛通和中天火箭3家上市公司，中國衛通實現了二級單位整體主板上市；發起國創基金、國華基金，并通過“基金+項目”模式推進產業發展和海外并購取得新突破，形成產融結合、業財融合發展的良好局面。

強化國際合作

提升企業全球競爭力

“培育具有全球競爭力的世界一流企業”是在新的歷史起點上，以習近平同志為核心的黨中央為新時代國有企業改革發展提出的新方向、新目標、新要求。世界一流企業的成功經驗和我國改革開放40多年來國有企業的探索經驗表明，企業提升全球競爭力、實現世界一流目標必須堅持國際化發展。

集團公司高度重視國際化發展。 “十三五”期間，集團公司完成了17次國際發射任務，衛星應用市場不斷擴展，境外并購實現零突破，航天技術應用及服務產業國際化經營提質增效顯著。例如，與俄羅斯、意大利等國廣泛開展空間技術及項目合作；與德國、意大利、俄羅斯等國相關科研機構合作建立40家海外實驗室及聯合研究中心；積極探索境外研發中心實體化和公司化運營，中白航天高新技術產業研發中心項目落地白俄羅斯中白工業園。

集團公司還積極拓展國際化交流渠道，向建設世界一流航天企業集團不斷邁進。 “十三五”期間，在國際宇航聯合會（IAF）成立首個也是唯一一個由中國人發起的衛星商業應用專門委員會。集團公司的國際宇航科學院院士數量達53名，多名專家獲得IAF杰出貢獻獎、名人堂獎、艾米爾獎等國際獎項；五院嫦娥四號團隊獲IAF 頒發的2020年最高獎 — —世界航天獎；主導制定并發布了11項國際標準（累計發布28項），國外專利申請數量和有效專利數量逐年增加，授權數量新增60余個。

全面深化改革

夯實“三高”發展基礎

全面深化改革是新時代中國發展的活力之源。要推進企業治理體系和治理能力現代化，必須堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制弊端，突破利益固化的藩籬，吸收人類文明有益成果，構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。 “十三五”期間，集團公司牽住“全面深化改革”這個牛鼻子，搭建了集團公司“3+1+1”改革頂層架構，形成了全面深化改革的“四梁八柱”。

具體而言，集團公司實施總部機構與職能調整，強化總部“戰略管控中心、資源調配中心和重大工程管理中心”的職能，發布總部與二級單位管控界面清單，以戰略管控為主的差異化管控模式逐步落地；航天科研生產管理體系穩步推進；完成全民所有制企業公司制改制和企業功能界定與分類，母子公司體制建設向縱深邁進；制定和修訂規定、辦法、細則等各層級文件，以規章制度推動各項舉措固化；正式啟動實施國企三年改革行動，全面提升集團公司的發展質量、效益和效率。

不僅如此，這五年，集團公司還重組成立了新四維公司、新長城公司、國際交流中心，推動專業化發展；骨干人才中長期激勵、職業經理人試點實質性推進，激發發展動力與活力；基本完成“三供一業”分離移交、退休人員社會化管理、廠辦大集體和教育醫療機構改革等剝離企業辦社會職能工作，推動企業輕裝上陣；完成壓減和處僵治困工作，法人單位凈減少近 300戶，瘦身健體取得初步成效。

質量管理同樣是集團公司改革的重頭戲。這五年，集團公司確定了由“精細”到“精益”再到“卓越”的轉型升級發展戰略，發布“質量強企”行動計劃，實施“三個面向”質量分析和重大工程任務首飛獨立評估，創新一體化質量監督模式，建立運行航天產品質量問題信息管理系統，航天精細化質量管理進一步完善。

同時，集團公司全面實施工藝振興計劃和航天標準化工程，突破了一批影響型號快速研制和穩定生產的重大工藝瓶頸，建立健全了型號標準體系；組織開展覆蓋“全領域、全級次、全過程、全要素”的供應商管理體系建設，型號供應鏈配套能力持續提升。

值得一提的是，集團公司的新型號全面實現了三維數字化結構設計，數字化生產線建設初見成效，管理信息化能力不斷提升，三年行動計劃穩步推進；型號計量保障能力進一步提升，高質量保證成功的技術基礎持續夯實。

扎實推動黨建

培育新時代科技人才

“航天事業是黨的事業、國家的事業，黨的領導是我們最大的優勢。”集團公司黨組書記、董事長吳燕生多次強調，政治建設是國企黨建的根和魂。

“十三五”以來，集團公司黨組、直屬黨委和各級黨組織認真落實全面從嚴治黨新要求，以建立健全黨建工作體系為抓手，推動集團公司戰略目標的不斷實現和航天事業的蓬勃發展。集團公司第七次工作會議描繪了航天強國建設路線圖，更是將堅持黨的領導擺在了6個原則之首，持續強化航天強國建設的思想根基。

這五年，集團公司黨組始終發揮示范帶動作用，持續加強理論學習，增強黨性修養，筑牢理想信念，夯實思想根基，始終保持對黨忠誠的政治品格，旗幟鮮明講政治，制定了加強政治建設和貫徹落實新時代黨的組織路線的若干舉措。同時，集團公司持續推動“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實開展，為集團公司改革發展提供堅強保障。集團公司強調航天人的“初心”是“航天報國”，航天人的“使命”是“航天強國”，要以航天強國助推社會主義現代化強國建設，不斷引領中國航天適應新時代、展現新作為、走向新勝利。

圍繞習近平總書記系列重要講話和指示批示精神，黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神等，集團公司黨組開展了多次專題學習研討，推動學習貫徹工作從統一思想抓起，從落實責任抓起。通過黨建工作領導小組、黨委書記專題研討會、黨群系統例會等平臺，集團公司定期研究分析相關問題，深入推進黨建工作。

這五年，集團公司黨組研究提出黨建工作的重點任務和具體措施，列出清單、真督實導，跟蹤問效、逐項落實；強化黨建工作責任制考核，有效傳導全面從嚴治黨的責任和壓力；發布紅旗黨支部創建和評選表彰管理辦法，打造了一批堅強的戰斗堡壘。

在黨旗的引領下、在黨員的帶動下，集團公司黨建工作貫穿企業工作的方方面面，與生產經營相融合，不斷為航天事業發展注入強大動力。

人才是企業發展的關鍵，優質人力資源是各行各業爭奪的焦點。尤其對航天產業來說，從“制造”轉型為“智造”已經成為歷史潮流，人才將作為未來發展的軸心力量而變得無可替代。 “十三五”期間，集團公司建立了適應自身特點的人才戰略，打造人才管理體系，培養高素質人才隊伍。

五年里，集團公司持續加強領導班子和領導人員隊伍建設，不斷推進市場化選人用人機制改革，積極探索經理層任期制和契約化管理，優化創新型號系統負責人配置模式；實施青年拔尖人才支持和科技創新團隊建設等重大人才計劃，培養選拔各類高層次人才；加強員工發展通道建設，優化隊伍配置，強化人員流動管理；完善骨干人才中長期激勵體系，積極推行股權、分紅和科技成果轉化獎勵等多元激勵方式；加強培訓教育能力建設，精準開展各類專業化培訓。

可以說， “十三五”期間，集團公司黨建工作質量不斷提升，人才培養碩果累累。

孫家棟院士獲得“共和國勛章”，葉培建院士獲得“人民科學家”國家榮譽稱號；高鳳林、徐立平、葉培建、羅健夫4名個人以及“北斗”團隊、 “神舟”團隊、 “嫦娥”團隊3個集體被授予“最美奮斗者”稱號；高鳳林、王曙群獲“全國道德模范”榮譽稱號；12家單位榮獲“全國文明單位”榮譽稱號，集團公司全國文明單位增至25家；徐立平家庭榮獲“全國文明家庭”榮譽稱號。

五年間，集團公司新增中國科學院院士2名、中國工程院院士2名，集團公司兩院院士人數增至32名，位居央企首位；新增2名“百千萬人才工程”國家級人選、12名“萬人計劃”專家；新增各類國家級專家55名，享受國務院政府特殊津貼專家285名，集團公司青年拔尖人才178名，集團公司科技創新團隊59個，中華技能大獎獲得者2名，全國技術能手32名。

當前，新征程的進軍號已經吹響。集團公司將緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以“十四五”規劃為藍圖，凝聚起全體干部職工的磅礴偉力，緊密圍繞國防軍隊現代化建設和經濟社會發展重大戰略需求，在航天報國和科技強國的偉大實踐中，接續奮斗，推動中國人探索太空的腳步邁得更穩更遠，為實現航天夢、強軍夢和中國夢作出新的更大貢獻。（劉巖）