12月3日，中國航天科技集團有限公司召開國企改革三年行動視頻推進會，深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述精神，進一步推動集團公司改革三年行動實施方案落地落實見效。

集團公司黨組書記、董事長吳燕生，黨組成員、副總經理張建恒，紀檢監察組組長、黨組成員謝俊，黨組成員、副總經理王海波、張忠陽、李洪，董事會秘書、總法律顧問、總工程師、首席信息官，總部各部門領導，各二級單位、三級單位領導班子成員，以及相關部門領導，共計1300余人在集團公司總部和各視頻分會場參加會議。會議由吳燕生主持。

會議邀請國務院國資委改革辦常務副主任尹義省解讀了國企改革三年行動方案。尹義省結合學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述精神，介紹了黨中央、國務院部署實施國企改革三年行動的重大意義，闡述了國企改革三年行動總體思路和主要特點，深入解讀了國企改革三年行動8項重點工作，并就組織實施國企改革三年行動具體要求進行說明。他指出，集團公司作為航天事業的主導力量，要加快推進國企改革三年行動，要在創新引領、完善產業鏈與供應鏈等關鍵領域發揮更大作用，在新時期新機遇面前，以新面貌邁上新臺階。

吳燕生表示，尹義省同志的解讀對集團公司推進國企改革三年行動、營造良好改革氛圍具有很強的針對性和指導性。他強調，實施國企改革三年行動是黨中央、國務院作出的重大決策部署，是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化、再落實，也是基于國內外環境深刻變化作出的戰略選擇；實施國企改革三年行動是集團公司加快建設世界一流企業、支撐世界一流軍隊建設和推動航天強國建設的內在需要，對集團公司實現“十三五”圓滿收官和“十四五”良好開局具有重要意義。

吳燕生系統梳理了集團公司改革工作的成績和不足，他指出，經過幾年的銳意進取、頑強奮斗，集團公司已基本建立中國特色現代企業制度，深入推進了以戰略管控為核心的差異化管控模式調整，深入推進了航天科研生產模式優化升級，優化配置了內外部資源，積極實施了國企改革專項工程，持續深化了三項制度改革，全面落實了國家政策性改革任務，全面加強了黨的領導和黨的建設工作。但集團公司的全面深化改革工作與黨中央、國務院的要求相比還存在一定的差距。

吳燕生要求，各單位要準確把握集團公司改革三年行動實施方案的核心要義，要運用科學的改革方法，堅持“問題導向、目標導向、結果導向”相結合；提高改革的“系統性、整體性、協同性”；提高改革的“戰略性、前瞻性、針對性”；處理好“改革、發展、穩定”之間的關系，加強改革的系統集成和協調高效。

吳燕生要求各單位逐級壓實領導責任，建立健全工作機制，著力做好宣傳引導，做拼搏奮斗的表率，為早日建成世界一流企業、支撐世界一流軍隊建設和推動航天強國建設作出更大貢獻。（任悅鳴）